中建材國貿(mào)召開2025年工作會議

時間：2025-01-22

1月20日，中建材國貿(mào)2025年工作會議暨第三屆職工代表大會第五次會議在京召開。北新集團(tuán)黨委副書記、副董事長殷儒生出席會議并講話。北新集團(tuán)副總經(jīng)理潘毅，運營管理部（安全環(huán)保部）、科技信息部總經(jīng)理陳靜，財務(wù)部總經(jīng)理于芳，總經(jīng)理辦公室（董事會辦公室）副主任周華山出席會議。中建材國貿(mào)黨總支書記、總經(jīng)理劉彤作了題為《固本培元守正創(chuàng)新開創(chuàng)中建材國貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。會議由中建材國貿(mào)運營總監(jiān)師繼鋒主持。

殷儒生出席會議并講話

殷儒生充分肯定了中建材國貿(mào)的工作成績，代表北新集團(tuán)對中建材國貿(mào)干部員工過去一年的辛勤付出和努力拼搏表示衷心感謝。在全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的背景下，中建材國貿(mào)憑借著堅定的信念、敏銳的市場洞察力和有力的團(tuán)隊協(xié)作，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、國際化發(fā)展等各項工作，取得了不易的成績。一是聚焦主業(yè)，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。出口業(yè)務(wù)逆勢增長，集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，屬地化戰(zhàn)略持續(xù)深化。二是強(qiáng)化管理，管理效能持續(xù)提升。授信規(guī)模顯著提高，資產(chǎn)負(fù)債率明顯降低，融資成本大幅下降，貿(mào)易合規(guī)治理全面加強(qiáng)。三是人才驅(qū)動，人力建設(shè)卓有成效。積極引進(jìn)國際化人才，不斷拓寬海外招聘渠道，有力支撐屬地化市場發(fā)展。
圍繞貫徹落實集團(tuán)2025年工作會議精神和周育先董事長提出的“加減乘除”工作解法要求，他強(qiáng)調(diào)中建材國貿(mào)要以全球化經(jīng)營為目標(biāo)，深入踐行集團(tuán)“海外再造戰(zhàn)略”，積極做好自己的“加減乘除”四篇文章，努力拓增量、優(yōu)存量、抓變量、強(qiáng)質(zhì)量，全力以赴做強(qiáng)做優(yōu)做大國際化業(yè)務(wù)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，并對中建材國貿(mào)2025年工作提出五點意見和希望：一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)做加法、拓增量，持續(xù)打造現(xiàn)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)新優(yōu)勢，積極塑造業(yè)務(wù)新增長極，聚焦集團(tuán)新主業(yè)定位，向新產(chǎn)品新資源要增量。二是堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)化做減法、優(yōu)存量，聚焦大客戶深挖潛力，聚焦重點市場煥新活力，提升存量客戶、市場的業(yè)績貢獻(xiàn)力；加強(qiáng)重點優(yōu)質(zhì)市場甄別開發(fā)，做好風(fēng)險規(guī)避；及時調(diào)整優(yōu)化低毛利、低收益業(yè)務(wù)，提升盈利能力。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展做乘法、抓變量，持續(xù)深化屬地化運營，提升屬地化運營成效；做實“跨境電商+外綜服+屬地化運營”新模式；積極探索資源進(jìn)口和產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)新模式，以模式變量做大乘法推動發(fā)展方式變革。四是堅持防控風(fēng)險做除法、強(qiáng)質(zhì)量，加強(qiáng)貿(mào)易合規(guī)風(fēng)險、客戶風(fēng)險和涉外風(fēng)險管控，持續(xù)健全內(nèi)控合規(guī)體系，推動內(nèi)控合規(guī)要求層層落地。五是堅持黨建引領(lǐng)促融合、聚合力，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進(jìn)黨的建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)與國際化發(fā)展相匹配的干部人才隊伍建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

劉彤作工作報告

劉彤在報告中，全面回顧總結(jié)了中建材國貿(mào)2024年的各項工作成效。一是聚焦主業(yè)、突出主責(zé)，細(xì)耕“責(zé)任田”，出口業(yè)務(wù)逆勢增長，進(jìn)口業(yè)務(wù)推陳出新，國際化業(yè)務(wù)全面推進(jìn)，集團(tuán)協(xié)同穩(wěn)步提升，客戶開發(fā)切實加強(qiáng)。二是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升能力，發(fā)掘“新引擎”，屬地化戰(zhàn)略持續(xù)深化，跨境電商外綜服業(yè)務(wù)更進(jìn)一步。三是管理優(yōu)化，提質(zhì)增效，激發(fā)“新動能”，財務(wù)管理成效顯著，風(fēng)險管控日趨完善，數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎實推進(jìn)，人力建設(shè)卓有成效。四是深化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理格局，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，鞏固“三基建設(shè)”規(guī)范化成果。
報告分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，提出了2025年工作思路和工作舉措。一是拓增量驅(qū)動業(yè)績增長，圍繞集團(tuán)主業(yè)，積極探尋拓增量契機(jī)，出口業(yè)務(wù)持續(xù)深化“四個一批”梯度策略，集團(tuán)協(xié)同繼續(xù)發(fā)力，進(jìn)口業(yè)務(wù)聚焦區(qū)域深度發(fā)展，屬地化建設(shè)加速推進(jìn)，品牌宣傳多渠道深化。二是優(yōu)存量挖掘資源潛力，做好育優(yōu)培新，與時俱進(jìn)盤活存量。深度聚焦大客戶，集中開發(fā)重點市場，積極梳理優(yōu)化股權(quán)架構(gòu)。三是抓變量錨定發(fā)展航向，積極推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，推進(jìn)外綜服創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，易單網(wǎng)跨境電商轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是強(qiáng)質(zhì)量促進(jìn)降本增效，提升精細(xì)化管理能力，全面優(yōu)化各項財務(wù)指標(biāo)，加大物流供應(yīng)商開發(fā)與競標(biāo)能力提升，推動實現(xiàn)降本增效。2025年，公司將以黨的二十大和二十屆三中全會精神為指引，全面貫徹落實中國建材集團(tuán)和北新集團(tuán)決策部署，團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)，扎實有力推動各項工作，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊